如何写论文?写好论文?永济市泰全网络科技有限公司提供各类免费论文写作素材!
当前位置:永济市泰全网络科技有限公司 > 工作总结 > 半年工作总结 > 2016上半年工作总结和述职报告

2016上半年工作总结和述职报告

来源:永济市泰全网络科技有限公司 | 时间:2016-02-19 22:00:59 | 移动端:2016上半年工作总结和述职报告
2016上半年工作总结和述职报告

  各位领导:

  大家好,自2016年1月1日公司合并以来,本人有幸担任规划技术部给、排水专业工程师一职,在新岗位半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已基本融入了地产公司这个大家庭,同时对新岗位的工作职责、流程等各个方面都有了全面的了解。 回顾上半年的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好本职工作。

  一、 工作职责及2016上半年主要工作内容:

  1、 设计质量管理:对各项目图纸及变更进行审核,并提出相关建议,在方案确定上加强了与设计院沟通,保证了方案的合理化和经济性。例如,对海鲜城厨房给排水进行了重新设计;对消防栓、喷淋进行了调整;室外雨水、污水图纸进行了审核调整;对各项目的供、排水方案进行详细审查核对。

  2、 设计进度管理:对各项目图纸按照公司节点及时进行审核下发,针对公司项目多,设计院多的情况,对各设计院进行了有效管控,保证了出图的及时性;配合外协与各部门及时推进项目供、排水、燃气的配套、设计工作。

  3、 设计成本控制:针对公司年初提出的项目优化工作,对各项目图纸设计、选用材料等进行了全面的优化工作。例如,通过计算优化了凤凰广场后勤区、低区换热器,办公楼排水管材进行了优化;对海鲜城排水、新天地室外供水管材的选用进行了优化。

  4、 对项目技术支持:对各现场安装工作进行协助指导,对变更方案及材料样品进行确认。对公司重点项目进行重点现场紧跟,对海鲜城现场安装工作及时指导确认,技术变更及时确认;对观邸、凤凰广场等项目给排水、消防材料进行审核确认。

  5、 对各兄弟部门的支持:对成本管理部、品管部、人力资源部等各兄弟部门进行了大

  力的工作支持,及时为对成本管理部招标文件、比价材料等技术标准,配合品管部进行了各项检查工作,参加人力资源部参加各种培训活动。

  总结2016上半年的工作,有成绩也有很多不足的地方,能够伴随着康大地产公司一起成长,我觉得非常荣幸!

  二、2016上半年工作中存在的不足和问题

  1、对新工作岗位的工作流程不是很熟悉,延误了很多工作的进程;

  2、图纸设计进度推进不够,对设计院管控力度不够,导致设计出图进度拖后;

  3、各专业沟通不畅,导致土建、安装、装饰在施工时矛盾冲突较多,形成工期与成本的浪费;

  4、工作反馈不够及时,与领导、同事的沟通不够及时,导致工作重复,被动。

  三、2016上半年个人学习收获

  2016上半年通过公司及部门组织的培训学习,领导们的言传身教,同事们的无私帮助,有了大家的帮助,使自己在工程管理及专业技能方面都有了极大的提升。在此,对大家深表感谢! 四、2016下半年工作、学习的思路和计划

  作为规划技术部一名专业工程师,一定要执行公司的各项规章制度,按时保质的完成施工中的各项设计管理工作。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在以后的工作中,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  1、 认真贯彻集团、公司会议文件精神, 学习企业文化。

  制定全局工作计划,以公司利益为核心。

  2、学习、掌握先进专业知识,继续提高管理水平:

  随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理 论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  3、进一步作好设计人员管理工作:

  在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  五、立足本职,对公司工作开展的建议

  康大地产公司作为集团新合并的公司,能够在地产不景气的大环境下蓬勃发展,除了公司领导正确的决策指引,也离不开公司员工的辛勤付出,作为公司的一员,我也有几点想法,想与大家分享:

  1、 倡导科学管理,制度管理,例如建立网络办公平台,真正实现快捷、无纸化办公,减少管理成本;

  2、

  3、规划技术部: 提供更广阔的学习平台,提高个人专业及管理水平,为公司发展提供后备力量; 项目定位要准确,前期工作要做足,尽量避免 “三边”工程造成的施工浪费。

  【相关推荐】2016年1-6月工作总结与计划

  2016年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  一、1-6月份完成的具体工作如下:

  。。。。。。。。。。。。。。。

  。。。。。。。。。。。。。。。

  二、存在的问题和不足

  1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

  2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

  3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

  三、未来发展的方向与计划

  1、提高设计水平:

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  2、认真对待下半年的工作任务:

  针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

  3、加强团队合作,完善设计质量手册:

  设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


2016上半年工作总结和述职报告》由:永济市泰全网络科技有限公司互联网用户整理提供;
链接地址:http://www.shonair.com/show/7.html
转载请保留,谢谢!